Lors de ce RDV presse, la direction de l'école a présenté l'évolution de sa stratégie autour de 3 piliers : Bien commun, Management de la Tech et Entrepreneuriat. L'occasion de dévoiler la nouvelle campagne de marque articulée autour de sa signature, Discover Decode Do.
Ambition sociétale
Il y a un an, KEDGE actualisait son plan stratégique avec l’ambition de développer les compétences des leaders de demain capables de comprendre le monde contemporain, d’en maîtriser les enjeux technologiques, sociétaux et environnementaux, pour en devenir des acteurs éclairés.
Au travers de tout ce qui peut être lu, vu, entendu, notre monde VUCA est déstabilisant pour beaucoup. L'urgence environnementale et sociale ajoute une dimension anxiogène. Je veux croire qu'un autre chemin est possible, considérant que ces bouleversements sont l'opportunité de réinventer notre futur. Je partage cette vision et cette détermination optimiste avec KEDGE et c'est pourquoi j'ai souhaité renforcer mon engagement personnel, qui date de 2013, en prenant la présidence de l'école en décembre 2018
Positionnement
Pour faire évoluer le monde des entreprises et des organisations, nous devons questionner et réinventer le rôle des écoles de management. Nous devons proposer à nos étudiants et aux entreprises une nouvelle façon d'apprendre, qui développe leur conscience et leur bienveillance.
Nous résumons cet engagement dans notre nouveau positionnement :
« Open-Minded Leadership For An Optimistic Future »
Open-Minded pour soi, puis pour les autres
- Avant toute chose c’est un état d’esprit
- C’est savoir écouter, observer, se nourrir du monde qui nous entoure
- Avoir la curiosité de chercher à comprendre des choses qui nous semblent complexes
- Etre ouvert à des avis contraires, en “récupérer” le meilleur pour faire évoluer ses idées
- Etre open-minded, c’est la condition indispensable pour avoir confiance en ses idées, les transformer en convictions et savoir prendre les bonnes décisions
Passer du leadership à l’empowerment
- Rejoindre une business school, c’est vouloir devenir un manager, un leader, un dirigeant
- C’est vouloir avoir de l’impact, sur les autres et sur le monde
- Pour réussir, plus que diriger, il faut savoir embarquer ses équipes et ses partenaires
- Nous devons apprendre à nos étudiants à mobiliser les gens autour de leurs idées, qu’ils soient entrepreneurs ou salariés, en France ou à l’étranger
For an optimistic future
- C’est la finalité de l’open-minded leadership
- C’est ce qui nous porte tous, étudiants, enseignants, collaborateurs de KEDGE
- C’est un futur porté par une dynamique de solution et d’action
- Un futur qui impacte positivement le monde
- L’optimistic future, c’est le futur auquel vous croyez
Identité pédagogique
Notre identité pédagogique est dédiée à l’accompagnement personnalisé de chaque étudiant, au service de son employabilité.
- Le socle d'apprentissage conjugue une approche holistique et transversale avec nos expertises : supply chain, RSE, marketing digital, finance responsable et art de vivre (sport, hospitalité et vin, culture et art). La différenciation n'est pas seulement thématique, elle s'ancre dans nos écosystèmes territoriaux et s'exporte à l'international. Cette approche multi-spécialiste nous permet de dépasser la culture traditionnelle de l'élite française, en considérant que la spécialisation n'est pas un enfermement dans une technique, mais bien une ouverture sur le monde, grâce à un ancrage solide.
- Nous enseignons les trois axes d'apprentissage essentiels pour répondre aux enjeux du monde contemporain : Bien Commun, Management de la Tech et Entrepreneuriat. Tous nos étudiants sont acculturés et sensibilisés à ces 3 axes, et ceux qui le souhaitent ont l'opportunité de les approfondir.
- Enfin, nous attachons une importance particulière au développement des soft skills, à travers le dispositif Be-U, déployé depuis 2004, et reconnu comme une référence de niveau international par les accréditeurs. C'est l'intelligence comportementale et émotionnelle qui fait la différence et légitime le leadership en entreprise. L'étudiant est d'abord invité à se questionner sur sa personnalité et ses préférences, et à choisir les soft skills qu'il souhaite développer en priorité sur la base de la cartographie réalisée par KEDGE et ses entreprises partenaires. L'ensemble de ses expériences d'apprentissage lui permet de progresser sur ces compétences et de construire progressivement son projet professionnel, en accord avec ses aspirations les plus profondes. La pédagogie par l'action lui permet d'expérimenter en mode projet et le projette de manière très pragmatique dans la réalité opérationnelle qu'il vivra en entreprise, en le confrontant aux doutes, aux échecs, aux injustices... et en lui apprenant à les surmonter et à les dépasser.
Nouvelle signature de marque
Nous revendiquons le fait d'être une communauté de personnes qui, tout autour du globe, est animée par un état d'esprit différent. Un état d'esprit partagé par nos collaborateurs, nos enseignants et nos étudiants, qui nous amène à transformer notre environnement et la société, afin de contribuer ensemble à la construction d'un futur auquel nous croyons. Cette posture est reflétée dans notre nouvelle signature de marque:
Discover
C’est la capacité à se connaître soi-même pour mieux prendre en compte les autres, c’est-à-dire le bien commun
Decode
C’est l’acculturation aux nouvelles technologies, mais aussi la capacité à décoder la complexité de notre monde
Do
C’est savoir transformer ses convictions en actes, qu’on soit entrepreneur ou salarié
Nouvelle campagne de marque
Une typographie sur mesure pour un langage universel
Nous avons créé une police de caractères unique, inspirante et mouvante, qui permet, simplement, d’évoquer et figurer les grands thèmes contemporains (la société, l’actualité, l’économie, les nouvelles technologies, la communauté, ...). cette typographie est en perpétuelle évolution, son alphabet se construit à chaque création d'un nouveau pictogramme. Le but est d'avoir une police participative, en mouvement, à l’affût des tendances, des actualités, jamais désuète car mouvante.
Une nouvelle voix
Nous avons développé une tonalité forte et différenciante. Une tonalité engageante qui propose une nouvelle donne, celle de la décision, du point de vue. Celle qui s’élève contre les compromis, la langue de bois et le doute. Rejoindre KEDGE c’est adhérer à cette philosophie de l’action et de la vision où la parole est le moteur de l’intelligence.
Une immersion dans le quotidien des Kedgers
Nous avons opté pour iconographie volontairement incarnée qui met en scène les Kedgers dans leur quotidien. Évoluant principalement en dehors des murs de l'école, les personnages adoptent des postures différentes et complémentaires, soulignant ainsi la diversité des profils, des émotions et des tempéraments. Une constante, évoquer également en fil rouge les trois piliers de la stratégie de KEDGE : le Bien Commun, le Management de la Tech et l'Entrepreneuriat.