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Présents à vos côtés durant la crise, nous anticipons avec vous la reprise le 08/04/2020

KEDGE Executive Education vous accompagne dans la maîtrise et l’anticipation des nouveaux enjeux liés à la crise du COVID-19 et des récentes mesures gouvernementales mises en place, et vous propose un ensemble de dispositifs, comprenant un cycle de café-conférences en ligne, ouvert à tous, ainsi qu'une gamme spécifique de formations et d'accompagnements adaptés en format distanciel, pour préparer ensemble la reprise.

La crise du COVID-19 bouleverse nos certitudes, et il convient de se préparer à intégrer de nouveaux paradigmes. Nous devons reconsidérer fortement nos modes et méthodes de travail, adapter nos stratégies en vue de la reprise et repenser nos activités sur de nouveaux Business Models plus durables et résilients.

Face à cette crise, préparons ensemble la reprise de l'activité ! ``

Nous sommes à vos côtés, pour vous aider, dès maintenant, à (re)créer de la valeur, à rebondir, réfléchir et anticiper les nouveaux enjeux. Nous vous proposons : 

Un cycle de café-conférences en ligne (gratuites) 

Notre équipe d'experts du corps professoral de KEDGE, vous aide à comprendre et à décrypter l'environnement actuel autour d'une série de conférences en ligne ouvertes à tous, qui vous propose des clés de lecture, pistes de réflexion et d'action. Découvrez les premiers rendez-vous à venir :

  • 14 avril 2020 - 14h00 : "Être leader en période de crise" animée en français par le Pr. Arnaud Lacan.
  • 21 avril 2020 - 14h00 : "Covid-19, Economic and Financial Shocks: Death Knell for a Globalized World ?" animée en anglais par le Pr. Laurent Estachy.
  • 28 avril 2020 - 14h00 : "Covid-19, chocs économiques et financiers : le glas de la mondialisation a-t-il sonné ?“ animée en français par le Pr. Laurent Estachy.
  • 30 avril 2020 - 14h00 : “Content & Culture : How Brands need to be part of it, adapt and react” animée en anglais par Maria Garrido, Chief Insights Officer for Havas Group.
  • 05 mai 2020 - 14h00 : "Les risque potentiels des marchés financiers liés à la conjoncture actuelle" animée en français par le Pr. Pierre Gruson.
  • 12 mai 2020 - 14h00 : "Supply Chain résilient" animée en français par le Pr. Walid Klibi.
  • 28 mai 2020 - 14h00 : "Les PME/ETI allemandes (le Mittelstand) : un modèle de résilience transposable ?" animée en français par le Pr. Gerald Lang.
  • 09 juin 2020 - 14h00 : "La finance durable est-elle facteur clé du changement sociétal ? animée en français par Pr. Christophe Revelli.
S'inscrire aux café-conférences

Une gamme spécifique de formations et d'accompagnements distanciels, adaptés à vos besoins et orientés résultats, séquencée en 3 phases.

Phase 1 : Vous apporter un soutien opérationnel et des possibilités de montées en compétences 

LE RÔLE DU RH EN SITUATION DE CRISE

Un groupe de soutien des professionnels de la fonction RH pour trouver des solutions à vos questions en suspens. Vive l’intelligence collective !

 • Durée : 07H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout professionnel occupant des fonctions dans la direction RH d’une entreprise.

 • Nombre de places : 5 participants maximum par session. 

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MANAGER LE TÉLÉTRAVAIL DANS L'INCERTITUDE

Un programme à distance, riche et flexible, basé sur des apports divers et des échanges avec une communauté managériale qui partage les mêmes problématiques.

 • Durée : 03H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout manager en prise de fonction, ayant ou non une expérience préalable au management d’équipe, hiérarchique comme transversal.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session. 

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RENFORCER LA COLLABORATION AU SEIN DE VOTRE ÉQUIPE (DISC)

Un programme à distance, riche et flexible, basé sur une meilleure connaissance de soi et une mise en perspective collective des atouts de chacun dans la vie de l’équipe.

 • Durée : 03H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Un manager et son équipe (équipe hiérarchique comme transversale).

 • Nombre de places : 12 participants maximum par session. 

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ATELIERS INTELLIGENCE COLLECTIVE

Un groupe de soutien de collaborateurs aux fonctions diverses pour trouver des solutions à vos questions en suspens.

 • Durée : 07H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout professionnel occupant des fonctions au sein d’une entreprise.

 • Nombre de places : 5 participants maximum par session. 

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GÉRER VOTRE TEMPS ET VOS PRIORITES EN TELETRAVAIL

Un programme à distance, riche et flexible, basé sur des apports divers et des échanges avec une communauté managériale qui partage les mêmes problématiques.

 • Durée : 06H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout professionnel occupant des fonctions au sein d’une entreprise.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session.

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PROSPECTER, DÉVELOPPER ET FIDÉLISER A DISTANCE

Un programme à distance riche et flexible, associant les apports d’un expert, une approche pragmatique et des échanges avec une communauté commerciale engagée vers l’excellence

 • Durée : 10H00 réparties sur 2 à 3 semaines.

 • Public concerné : Tout commercial cherchant à maintenir son activité et renforcer sa présence en s’appuyant sur les atouts du numérique.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session.

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DÉVELOPPER VOTRE POSTURE DE MANAGER

Un programme à distance, riche et flexible, basé sur un autodiagnostic, des apports et un tutorat pour vous guider dans la transformation de vos pratiques.

 • Durée : 6H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout manager en prise de fonction, ayant ou non une expérience préalable de management d’équipes.

RÉUSSIR VOTRE CONDUITE DE PROJET

Un programme à distance, riche et flexible, basé sur un autodiagnostic, des apports et un tutorat pour vous guider dans la transformation de vos pratiques.

 • Durée : 6H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Toute personne ayant à conduire des projets.

DÉVELOPPER L'IMPACT DE VOTRE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

Un programme à distance, riche et flexible, basé sur un autodiagnostic, des apports et un tutorat pour vous guider dans la transformation de vos pratiques.

 • Durée : 6H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Toute personne qui ressent le besoin de renforcer sa communication.

Phase 2 : vous aider à préparer le redémarrage de votre activité.

DIRIGEANTS, 6 POINTS CLÉS POUR ANTICIPER LA REPRISE DE VOTRE ACTIVITÉ

Un programme à distance, basé sur la rencontre et les échanges entre dirigeants de divers horizons pour réfléchir aux pistes de reprise. 

 • Durée : 6 sessions de 01H30 réparties sur 3 semaines.

 • Public concerné : Tout dirigeant d'entreprise (TPE, PME, ETI).

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session.

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TRANSFORMER VOTRE PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES EN ENVIRONNEMENT DIGITAL

Un programme à distance riche et flexible, associant les apports d’un expert, une approche pragmatique et des échanges avec une communauté commerciale engagée vers l’excellence.

 • Durée : 10H00 réparties sur 2 à 3 semaines.

 • Public concerné : Tout directeur ou manager souhaitant construire un plan d’actions commerciales efficient, adapté et agile en réponse à un environnement en pleine mutation.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session.

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MIEUX MANAGER LES HOMMES ET LES ÉQUIPES

Programme tutoré 100% online validant le bloc de compétences « Manager des hommes et des équipes » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS - Titre niveau 6 RNCP.

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Tout manager en prise de fonction, ayant ou non une expérience préalable demanagement d’équipes

 • Prérequis : Titulaires d’un Bac + 2 ou équivalent avec 3 années d’expérience professionnelle minimum. Autodidactes avec 5 années d’expérience.

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DYNAMISER VOTRE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

Programme tutoré 100% online validant le bloc de compétences « Manager des hommes et des équipes » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS - Titre niveau 6 RNCP.

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Toute personne dont l’activité est basée sur le contact et la relation humaine : responsables, managers, commerciaux....

 • Prérequis : Titulaires d’un Bac + 2 ou équivalent avec 3 années d’expérience professionnelle minimum. Autodidactes avec 5 années d’expérience.

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PILOTER UN PROJET

Programme tutoré 100% online validant le bloc de compétences « Manager des hommes et des équipes » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS - Titre niveau 6 RNCP.

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Toute personne ayant à conduire des projets.

 • Prérequis : Titulaires d’un Bac + 2 ou équivalent avec 3 années d’expérience professionnelle minimum. Autodidactes avec 5 années d’expérience.

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PREPARER ET MENER VOS NEGOCIATIONS D’AFFAIRES

Programme tutoré 100% online validant le bloc de compétences « Manager des hommes et des équipes » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS - Titre niveau 6 RNCP.

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Commerciaux, Chargés d’affaires, Technico-commerciaux, Responsables des Ventes....

 • Prérequis : Titulaires d’un Bac + 2 ou équivalent avec 3 années d’expérience professionnelle minimum. Autodidactes avec 5 années d’expérience.

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Phase 3 : vous accompagner à la construction d'un modèle d'entreprise plus résilient

CHALLENGER VOTRE STRATÉGIE COMMERCIALE DIGITALE

Un programme à distance riche et flexible, associant les apports d’un expert, une approche pragmatique et des échanges avec une communauté commerciale engagée vers l’excellence.

 • Durée : 10H00 réparties sur 2 à 3 semaines.

 • Public concerné : Dirigeant, directeur ou manager souhaitant identifier l’impact des mutations en cours pour élaborer une stratégie commerciale efficiente, digitale et performant.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session.

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BÂTIR VOTRE STRATÉGIE POUR UNE ORGANISATION RÉSILIENTE

Un dispositifs d’accompagnement à distance riche et opérationnel, basé sur des apports prospectifs, des échanges avec des experts et des moments de réflexion sur les orientations à prendre pour votre entreprise.

 • Durée : A définir.

 • Public concerné : Tout Dirigeant de PME / ETI, accompagné de ses membres de Direction.

 • Nombre de places : 10 participants maximum.

Nos équipes sont à votre disposition pour faire le point sur vos besoins. 

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