Nocibé confie son plan de formation stratégique à KEDGE Business School et CrossKnowledge

18/06/2018
Nocibé confie son plan de formation stratégique à KEDGE Business School et CrossKnowledge  - KEDGE
Pour accompagner son développement stratégique, Nocibé a mis en place un plan de formation à l’attention des managers qui occupent un rôle clé dans le succès de sa stratégie globale. Nocibé a ainsi confié à KEDGE Business School, avec le soutien de CrossKnowledge, la création d’un parcours certifiant sur-mesure de haut niveau pour soutenir son leadership dans la distribution sélective de parfums et cosmétiques.

Ce plan de formation doit contribuer au déploiement de notre stratégie auprès de l’ensemble des équipes du groupe. Il s’agit de s’appuyer sur l’engagement des managers et de les accompagner dans le développement et la reconnaissance de leurs compétences nécessaires à leurs métiers et leurs missions. KEDGE a su intégrer ces enjeux dans les parcours développés pour Nocibé.

Cécile Gautiez-Godart, Responsable Formation chez Nocibé

Depuis janvier 2018, 160 managers de Nocibé, dont 126 directeurs de magasins et 34 directeurs de région, suivent un programme de formation qui allie des masterclass en présentiel et des cours en distanciel sur la plateforme d’e-learning CrossKnowledge.

Deux parcours spécifiques ont été conçus :
- l'un à destination des directeurs de région, principalement orienté autour de la conduite de changement et du leadership, du développement personnel, et du management des hommes et de la stratégie,
- l'autre dédié aux directeurs de magasins, axé sur l’évolution de la posture, la performance commerciale, et le développement des équipes.

Pour apporter une réponse parfaitement adaptée aux besoins de Nocibé et impacter les pratiques de ses managers, nous nous appuyons sur une ingénierie pédagogique innovante, multi-supports et digitalisée.

Jean-Luc Faye, Directeur Executive Education à KEDGE.

A travers cette formation, Nocibé permet à ses managers d’être porteurs du changement de l’entreprise, de prendre du recul sur leur fonction au quotidien pour avoir une approche plus globale, de faire adhérer leurs équipes et ainsi de servir la performance de l’entreprise. Le cursus, d’une durée d’un an et demi, sera déployé dans quatre villes (Bordeaux, Marseille, Nantes et Paris) afin d’être au plus près des équipes de Nocibé.