L'innovation peine à trouver sa place dans les fonctions achats ?
La fonction Achats est de plus en plus identifiée comme une compétence clef dans les organisations. Pendant la crise COVID, sa contribution à la résilience des organisations a été mise en avant autant qu’à l’épreuve. Cette crise a également conduit à mettre plus encore en exergue les deux premiers objectifs qui lui sont attribués : la réduction des coûts et la gestion des relations avec les fournisseurs. L’Innovation, quant à elle, entendue au sens large (innovation, RSE, business development, veille marché et veille technologique…) s’est plus encore marginalisée dans les priorités des organisations Achats par rapport 2020.
Pour cette seconde édition enrichie du baromètre des Achats et de l’Innovation, Romaric SERVAJEAN-HILST s’appuie sur une enquête annuelle réalisée par et avec des managers achats et acheteurs en formation par alternance au sein de leurs organisations. Ceux-ci montrent que l’innovation quand elle est intégrée l’est de manière qualitative. Et pour qu’elle le soit, le contexte de travail au niveau du département Achats apparaît comme un élément-clef.
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L'Observatoire des Achats et de l’Innovation a été créé en 2020, puis enrichi en 2021.
L'observatoire des achats et de l'innovation a pour vocation d’évaluer les profils des directions Achats et leur évolution face l’innovation, et d’identifier les axes de progrès possibles.
- Il compile les résultats de 301 enquêtes réalisées sous la forme d’audits des organisations Achats.
- Il propose l'identification de pistes d’amélioration pour faire progresser l’innovation dans ces organisations et l’élaboration d’un plan d’action opérationnel.
- La particularité de cette étude est qu’elle se fonde sur des informations concrètes issues du terrain.
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A propos de Romaric Servajean-Hilst
Professeur au département Stratégie de KEDGE, et enseignant-chercheur en stratégie et management des Achats et de l’Innovation collaborative, il pilote également les programmes MAI de KEDGE Executive Education. Le programme MAI Executive est reconnu pour son expertise de pointe en management des Achats, et parfaitement identifié par le secteur professionnel. Il accompagne les managers et les directeurs Achats dans leur montée en compétences à travers des programmes adaptés :
Ses recherches portent sur le management de l’Innovation collaborative et de l’Innovation de rupture, et sur la place des Achats dans cette innovation.
Consultant en stratégie et entrepreneur depuis les années 2000, il conduit ses recherches en étroite collaboration avec les professionnels de l’innovation, de l’entrepreneuriat et des achats. Ses travaux sont publiés dans des revues académiques, professionnelles et dans des livres. A ce titre, il collabore aux études de plusieurs organismes dont l’objectif est de scruter les métiers des Achats, et d’apporter des conclusions et préconisations sur leurs évolutions.