Attentif aux retours d’expérience de la période de confinement vécue au printemps, et dans le cadre du plan de continuité d’activité, KEDGE a déployé des moyens techniques et organisationnels importants afin d’assurer la continuité pédagogique à distance en cas de fermeture de campus. Outre la disponibilité de l’ensemble des cours sur la plateforme LMS LEARN, les méthodes pédagogiques ont été adaptées pour gérer à la fois un distanciel synchrone afin de garder une forte interactivité, et de l’asynchrone avec les étudiants qui sont dans les fuseaux horaires différents. Les examens sont maintenus en distanciel. Au-delà des outils dont disposent les étudiants pour suivre leur scolarité de manière optimum, KEDGE leur offre des dispositifs d’accompagnement pour aborder sereinement cette seconde phase de confinement. Les capacités du service Student Office ont été renforcées et le Wellness, service de suivi psychologique des étudiants en difficulté, propose des rendez-vous en ligne et un accompagnement personnalisé dans la durée pour ceux qui en éprouvent le besoin. Des campagnes de communication sont déployées pour les encourager à faire appel à ces services. L’ensemble de ses mesures ont vocation à assurer un suivi personnalisé et à rythmer les semaines des étudiants entre cours et activités complémentaires grâce au concours de 180 professeurs, 60 associations étudiantes, 20 membres de l’administration formés et d’une psychologue.
Le parrainage par un professeur
Dès le 3 novembre, un système de parrainage a été mis en place. Pour permettre un suivi de tous nos étudiants et prévenir tout décrochage pédagogique, chaque professeur parraine 30 à 40 étudiants avec 3 rôles principaux : apporter une aide méthodologique, faire du soutien pédagogique et orienter si besoin vers la cellule Wellness et son dispositif d’accompagnement psychologique.
L’encadrement par les associations, les équipes alternance et les entreprises
Les 60 associations étudiantes et leurs 2 000 membres sont mobilisés pour s’enquérir de la situation de l’ensemble de leurs pairs. Leurs activités sont adaptées pour maintenir le lien pendant les prochaines semaines et un système de mentoring, une fois par semaine, à destination des primo-entrants, est assuré par les étudiants membres des bureaux des associations en collaboration avec l’administration de l’école. Ce système est également valable pour les alternants avec le soutien des équipes alternance et des maîtres d’apprentissage dans les entreprises. Les dispositifs d’activités hebdomadaires proposés en période normale sont renforcés : sport en ligne, mois sans tabac avec des conseils sur la gestion du stress, alimentation, conseils, ateliers cuisine, soutien scolaire… Des rendez-vous complémentaires ont été mis en place spécifiquement pour les étudiants internationaux : international breakfast, meet up hebdomadaires, activités de découverte de la culture et du patrimoine, webinars dédiés.
L’accompagnement des diplômés
L’accent est mis sur le développement de la communauté de diplômés mentor, afin d’accompagner les étudiants dans la construction de leur projet professionnel. En plus des nombreux services d'accompagnement vers l'emploi et d'aide au développement de son réseau mis en place par KEDGE Alumni, des webinaires sont organisés pour accompagner les étudiants et diplômés dans leur recherche de stage et d’emploi : « Comment utiliser le réseau dans sa recherche de stage ? », « Me lancer dans la vie active grâce au réseau », « Dans la peau de trois diplômés experts de l’international business »,etc. A cela s’ajoute l’envoi d’une newsletter mettant en avant les services accessibles et la participation du réseau aux « Job fairs » organisés par l’école.
L’aide aux entreprises nationales et sur les territoires
Suite au succès des dispositifs mis en place par les équipes de formation continue lors du 1er confinement, KEDGE renouvelle sa proposition de valeur pour soutenir la stratégie et maintenir l’employabilité des collaborateurs des entreprises de ses territoires. Ainsi elle a capitalisé sur les innovations déjà lancées lors du premier confinement, lui permettant de renforcer les accompagnements auprès de plusieurs dizaines d’entreprises :
- Sur les dispositifs spécifiques existants comme le FNE-Formation (aide à la formation du Fonds National de l’Emploi). Plus de 1000 personnes ont été accompagnées depuis mars,
- Sur des dispositifs distanciels de montée en compétences des collaborateurs, éligibles au financement par le CPF (Compte Professionnel de Formation).